Clasificación de los Sistemas

CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Muchos ingenieros informáticos se preguntan de que se basa la clasificación de los sistemas de información como tal hay muchos aportes y análisis presentados por demasiadas personas que se dedican a su empresa como tal enfocada en el desarrollo de sistemas y a la gerencia de la información , en el cual es saber sus conocimientos de aporte para la empresa que se encarga de mostrar talentos y medidas de superación en la organización como tal.

Clasificación:

Sistemas Transaccionales (TPS): 

Sus principales características son:

-A través de ellos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra, debido a que automatizan tareas operativas de la organización.

-Con frecuencia son el primer tipo de sistemas de información que se implanta en las organizaciones. Comienzan apoyando tareas de nivel operativo hasta llegar a la alta administración conforme a su evolución.

-Son intensivos en entrada y salida de información; sus cálculos y procesos suele ser simples. Estos sistemas requieren mucho manejo de datos para poder realizar sus operaciones y como resultado generan grandes volúmenes de información.

-Son fáciles de justificar ante la dirección general. En el corto plazo se pueden evaluar resultados, además ahorra trabajo manual.

-Son fácilmente adaptables a paquetes de aplicación que se encuentran en el mercado, ya que automatizan los procesos básicos que por lo general son similares o iguales en otras organizaciones.

Ejemplo de este tipo de sistemas son la facturación, nominas, cuentas por cobrar, conciliaciones bancarias, inventarios, etc.

Sistemas de apoyo a las decisiones (DSS):

Sus principales características son:

-Suelen introducirse después de haber implantado los Sistemas Transaccionales más relevantes de la empresa, ya que estos últimos constituyen su plataforma de información. 

-La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en el proceso de toma de decisiones.

-Suelen ser intensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas de información. Así, por ejemplo, un modelo de planeación financiera requiere poca información de entrada, genera poca información como resultado, pero puede realizar muchos cálculos durante su proceso. 

-No suelen ahorrar mano de obra. Debido a ello, la justificación económica para el desarrollo de estos sistemas es difícil, ya que no se conocen los ingresos del proyecto de inversión. 

-Suelen ser Sistemas de Información interactivos y amigables, con altos estándares de diseño gráfico y visual, ya que están dirigidos al usuario final.

-Apoyan la toma de decisiones que, por su misma naturaleza son repetitivas y de decisiones no estructuradas que no suelen repetirse. Por ejemplo, un Sistema de Compra de Materiales que indique cuándo debe hacerse un pedido al proveedor o un Sistema de Simulación de Negocios que apoye la decisión de introducir un nuevo producto al mercado.

-Estos sistemas pueden ser desarrollados directamente por el usuario final sin la participación operativa de los analistas y programadores del área de Informática.

-Este tipo de sistemas puede incluir la programación de la producción, compra de materiales, flujo de fondos, proyecciones financieras, modelos de simulación de negocios, modelos de inventarios, etcétera.

Sistemas Estratégicos: 

Sus principales características son:

-Su función primordial no es apoyar la automatización de procesos operativos ni proporcionar información para apoyar la toma de decisiones. Sin embargo, este tipo de sistemas puede llevar a cabo dichas funciones.

-Típicamente su forma de desarrollo es con base a incrementos y a través de su evolución dentro de la organización. Se inicia con un proceso o función en particular y a partir de ahí se van agregando nuevas funciones o procesos.

-Su función es lograr ventajas que los, competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. En este contexto, los Sistemas Estratégicos son creadores de barreras de entrada al negocio.

-Por ejemplo, el uso de cajeros automáticos en los bancos es un Sistema Estratégico, ya que brinda ventaja sobre un banco que no posee tal servicio. Si un banco nuevo decide abrir sus puertas al público, tendrá que dar este servicio para tener un nivel similar al de sus competidores.

-Apoyan el proceso de innovación de productos y procesos dentro de la empresa, debido a que buscan ventajas respecto a los competidores y una forma de hacerlo es innovando o creando productos y procesos.

El siguiente cuadro presenta una clasificación de los sistemas (Fernández, 2005):

Tipo	Estructura	Descripción
Simple	Abierto	El sistema está abierto a nuevo input y, por tanto a cambios en estructura y contenido.
	Cerrado	El sistema está cerrado a nuevo input y, por tanto, cerrado a cambios en la estructura aunque es posible el cambio en el contenido.
Compuesto	Abierto - Cerrado	Sistema cerrado que puede añadir o restar el contenido específico de aquello a lo que está cerrado. Es posible el cambio del nivel 2 pero no del nivel 1. Es decir que el sistema puede añadir o quitar aquello a lo que responde pero no como responde
	Cerrado - Abierto	Sistema abierto que no puede añadir más a aquello a lo que está abierto. Es posible el cambio al nivel 2 pero no al nivel 1.Es decir que el sistema puede cambiar como responde pero no a lo que responde.
	Cerrado - Cerrado	No puede cambiar ni contenidos ni límites.  No es posible el cambio. Es una situación de estabilidad (y de petrificación).
	Abierto - Abierto	Puede cambiar contenido y limites. Es posible el cambio al nivel 1 y al nivel 2. El sistema puede cambiar tanto a lo que responde y como responde

Características	Tipo
Según su complejidad	Simples: se puede identificar claramente sus  componentes  o elementos. Complejos: además de elementos están constituidos por subsistemas donde a su vez cada uno puede estar formado por  otros subsistemas
Según su constitución	Físicos: los componentes son tangibles, su existencia es física. Abstractos: los  componentes son  conceptuales, su existencia es simbólica.
Según su movimiento	Estáticos: su razón de ser los  implica en pasividad. Dinámicos: su razón de ser los  implica en existir en movimiento.
Según su naturaleza	Vivos: en términos biológicos tienen vida natural. Inertes: en términos biológicos carecen de vida natural.
Según su interacción con el medio	Abiertos: tienen intercambio con el medio Cerrados: no tienen intercambio con el medio
Según su origen	Naturales: su origen está en la naturaleza y no es una construcción del hombre. Artificiales: son sistemas creados por el hombre.
Según la cibernética	Regulados: tienen mecanismos de retroalimentación. No regulados: no tienen mecanismos de retroalimentación.
Según la dualidad	Excluyentes: varios  sistemas no pueden existir al mismo tiempo. Complementarios: varios sistemas pueden existir al mismo tiempo.

Tabla No 2: Segunda clasificación de los sistemas

Referencias :
Sitio 1
Sitio UNIDAD 1 UCN
Biblioteca UCN

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CASOS EMPRESAS.

Para dar ejemplos y casos claros sobre estas organizaciones en el cual son muy grandes a nivel mundial se encuentra la empresa Microsoft , la empresa Google , y la empresa Intel .. 

En estas tres empresas informáticas muy conocidas en Internet , redes sociales , entre otros medios de comunicación ; abarca mucho conocimiento científico de software y hardware , sus empleados y grupo organizacional son muy dedicados , unidos y emprendedores ; por medio de sus charlas capacitaciones, actualizaciones y exposiciones hacen una empresa mas llena de conocimiento , con muchos saberes para los empleados y así gestionar mas ideas para lanzar proyectos que den futuro empresarial .

UNO DE LOS PROYECTOS DE LA EMPRESA MICROSOFT

Proyector al hombro, interfaz en la pared

Microsoft coloca un pico proyector al hombro, que representa en superficies una interfaz al más puro estilo Metro, con la que además podemos interactuar de forma multitáctil gracias a la tecnología de reconocimiento de Kinect, también al hombro:

Es visible que el proyecto está en fase de concepto, muy lejos de hacer algo que se pueda poner en el mercado, pero la tecnología está ahí, y es cuestión de miniaturizar los elementos para conseguir infinitas posibilidades en lo que respecta a tecnología de llevar puesta.

Referencias en inglés :
Microsoft in English
Intel corporation
Google